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邦永&中国目理

上一?/a>目录下一?/a>

邦永PM2招标采购q_

邦永PM2招标采购pȝV3.0版本Q是专门为L包和专业分包商定制开发的、与《邦永PM2目理软g承包商版本》高度关联融合的招标采购业务信息化^台。与V2.0版本相比Q涵盖了(jin)招标与采购的全业务流E、核?j)业务功能强大、业务关联性强Q操作简单、流E清晎ͼ招标采购业务与供应商管理、合同管理、计划进度等模块紧密l合Q以招标程ZU,以在U评标ؓ(f)重点Q实C(jin)成本、进度、质量和谐统一为目标,为工E企业采购业务提供了(jin)先进的解x案?/p>

      一、品特?/span>

通过本项目的?qing)应用,可以为邦永PM2目理软g的用户在招标采购业务上带来如下变化:(x)

?nbsp;降低采购成本

物资采购h是构成企业品成本的要素。因此,降低采购h是企业竞价采购的主要目的。同Ӟ在竞价采购环节中Qؓ(f)在竞争中取得胜利Q供应商高层一般会(x)在直接参与决{,使最l成交h(hun)近于供应商的成本?/p>

?nbsp; 提高采购效率

通过多家供应商在规定旉内在竞h(hun)交易q_上的h博弈Q直接生中标者和成交hQ大大羃短了(jin)以前比质比h(hun)采购所需l过的询仗进行h(hun)D判等q程?/p>

?nbsp;增加交易透明

竞h(hun)采购使供应商之间完全实现实时、互动的竞h(hun)Q竞h低h(hun)格的供应商就获得?jin)签订合同的资格。整个交易过E公开、透明Q从Ҏ(gu)上避开?jin)采购也佉K购方能够充分?jin)解每个供应商的实力Q有利于发现新的优秀供应商?/p>

?nbsp;Ȁ发现有供应商发创新能?/p>

在传l的采购中,׃供需双方彼此太熟(zhn),可能?x)供应商失ȝ极性,~Z危机感,竞h(hun)采购有利于迫使现有供应商提升实力?/p>

      二、业务流E图

      三、部分功能介l?/span>

1、供应商在招采^Cd

 C应商填写供应商注册,注册资料甲方审核通过后,q方设|供应商d账号和密码,供应商在招采q_中登录?/p>

       2、招标工作请C函

~制“招标工作请C函”模板,q发布ؓ(f)“招标工作请C函”的菜单Q项目经理登记ƈ发v程审批?/p>

        3、招标文件审?/span>

目l理~制招标文gq经q审批后Q发布到招标公告?qing)招标情况反馈表中?/p>

       4、招标情况反馈表

招标文g审批发布后,计划合约部在此查看需招标的采购项?qing)各供应商报Pq根据供应商认审批填写中标单位。可IK到商报h(hun)界面。甲方在此查看招标的相关情况Q根据开标时间及(qing)供应商是否中标更新招标项的状态, q根据开标时间控制供应商报h(hun)昄数D?受?/p>

       5、投标澄?/span>

甲方Q内部h员)(j)在供应商后台pȝ-招标澄清中,上传招标澄清文gQ乙方(外部人员Q在供应商后台系l?投标澄清 下蝲澄清文g?/p>

6、供应商报h(hun)

供应商在此根据招标公告进行报Pq上传报hӞ每个供应商只能看到自q报h(hun)?/p>

?nbsp;供应商只能看到自q报h(hun)Q不能看到其他供应商的报仗?/p>

?nbsp;未到开标时_(d)报h(hun)列表可查看,但是无法打开详细界面。列表界面显C项目名U、采购名U、报价单位、报h期、联pMh姓名、联pMh?sh)?/p>

?nbsp;供应商不受时间限Ӟ过开标时间供应商报h(hun)不允怿改,但可查看?/p>

?nbsp;保存时校验投标文件中是否上传?jin)附Ӟ如果未上传附Ӟ提示“投标文件未上传Q不允许保存”,单据不允怿存?/p>

 

 

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