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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

邦永簽約杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

發(fā)布時間:2010/9/8 12:39:00

       約過幾個月的系統(tǒng)選型,杭州高新最終確定邦永PM2項目管理系統(tǒng)作為其項目管理信息化平臺。 號稱“構(gòu)建天堂硅谷,建設科技新城”的杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建于1990年3月,1991年3月經(jīng)國務院批準為國家級高新區(qū),目前是浙江省唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。濱江區(qū)1996年12月經(jīng)國務院批準設立。2002年6月,杭州市委、市政府決定調(diào)整高新區(qū)和濱江區(qū)管理體制,實行兩塊牌子、一套班子、全交叉兼職,既按開發(fā)區(qū)模式運作,又行使地方黨委、政府職能。管理體制調(diào)整后,杭州高新開發(fā)區(qū)(濱江)總規(guī)劃面積85.64平方公里,其中江(錢塘江)北區(qū)塊11.4平方公里,毗鄰眾多高等院校和科研單位,是高新技術(shù)的創(chuàng)新源和中小科技企業(yè)的孵化器。江南區(qū)塊73平方公里,沿錢塘江而建,與西湖隔江相望,是杭州未來的城市副中心和科技城。全區(qū)人口23萬。 
       杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是杭州市高新區(qū)主要從事政府投資基本建設的項目管理單位,十年來打造了一批政府投資精品工程。隨著公司建設規(guī)模的擴大和發(fā)展的需要,計劃構(gòu)建一個公司級的多項目工程項目管理信息系統(tǒng),并于2008年7月份開始招標,系統(tǒng)建設目標如下:
       1、系統(tǒng)構(gòu)成原則
       杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司項目管理信息系統(tǒng)開發(fā)采取“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施”的原則,主要應用現(xiàn)代項目管理思想和信息技術(shù),通過公司門戶網(wǎng)站和內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的建設,建立以項目單位為核心,涵蓋設計、監(jiān)理、施工等參建單位的管理信息系統(tǒng),提高工程建設中的管理水平,實現(xiàn)工程項目建設信息統(tǒng)一、規(guī)范化管理,為項目建設過程中進度、造價、質(zhì)量、安全管理提供及時準確的決策依據(jù)。
       2、系統(tǒng)設置原則
       (1)杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司項目管理信息系統(tǒng)設計方案不僅要滿足杭州高新對項目綜合管理的需求,還要遵循國際、國家、地方頒布的相關標準規(guī)范;
       (2)系統(tǒng)設置強調(diào)功能化、實用化,技術(shù)上應具有先進性和兼容技術(shù)發(fā)展趨勢的能力;
       (3)系統(tǒng)設置除考慮建設時的一次性投資外,還應充分考慮系統(tǒng)運行時的運行成本,并通過優(yōu)化設計使之最小化;
       (4)杭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司項目管理信息系統(tǒng)必須具有極高的安全性和可靠性、成熟性和實用性、集成性和可擴展性。管理信息系統(tǒng)設計必須提出硬件設備配置需求。
       (5)為杭州高新提供的項目信息管理系統(tǒng)不得違反國家有關法律法規(guī)的規(guī)定、不得侵犯第三方的任何權(quán)利,保證招標人擁有項目信息管理系統(tǒng)完整的所有權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)。 
       3、系統(tǒng)建設主要目標
       (1)可以直觀、動態(tài)了解項目形象進度,提高項目計劃和進度的控制能力 ,領導可以第一手了解合同執(zhí)行過程及結(jié)果
       (2)規(guī)范項目的采購(招標)、合同、變更(聯(lián)系單、簽證)、結(jié)算、支付(資金)、質(zhì)量、安全等管理流程
       (3)提升項目的投資控制管理水平 ,隨時了解項目計劃和投資(產(chǎn)值)實時統(tǒng)計結(jié)果及支付情況;
       (4)實現(xiàn)公司級的多工程項目管理;可以動態(tài)掌控各施工點施工狀態(tài)(質(zhì)量和安全狀態(tài))
       (5)通過協(xié)同辦公平臺的建立,可克服人事變動造成流程脫節(jié)、流程執(zhí)行不力的問題,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享、業(yè)務協(xié)同互動、消息傳遞、信息共享
       針對杭州高新招標要求,包含有項目進度管理、項目合同管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、投資管理、協(xié)同辦公、招標采購管理等子系統(tǒng)的PM2項目管理系統(tǒng)為杭州高新提供了一整套企業(yè)級工程項目管理系統(tǒng)解決方案,目前已正式啟動實施計劃,預計在2008年底試運行完成。

                                                                    2008-11-13 14:22:00

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