湖南崇德工業(yè)科技有限公司

客戶介紹

湖南崇德工業(yè)科技有限公司成立于1996年。公司總部坐落在湖南湘潭雙馬工業(yè)園內(nèi)，占地面積150畝，擁有15000平方米的生產(chǎn)面積，總資產(chǎn)達1.3億元，2007銷售收入1.7億元，2008年銷售收入達2.5億元,2009年銷售收入近3億，稅收2000萬。公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)備最齊全的專業(yè)從事滑動軸承、換熱器產(chǎn)品科研、設(shè)計、制造的專業(yè)化生產(chǎn)廠家之一。產(chǎn)品廣泛用于電力、水利、石油、化工、鋼鐵、軍事工業(yè)等領(lǐng)域。

公司自成立以來，始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)成長和發(fā)展的動力，平均每年的科研投入達到了銷售收入的7%。2005年，公司被評為省級高新技術(shù)企業(yè)，其中SM、SMZ系列滑動軸承列入了湖南省重點科技項目，并獲得了湖南省優(yōu)秀產(chǎn)品獎，2007年崇德滑動軸承獲得“湖南省名牌”稱號。SDL系列雙層管四管板空水冷卻器被評為2008年度“湖南省新產(chǎn)品”。公司在對產(chǎn)品不斷技術(shù)創(chuàng)新的同時，注重公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立及產(chǎn)品品質(zhì)的不斷優(yōu)化及提升。公司于2006年順利地通過了GJB9001A-2001國軍標質(zhì)量管理體系和ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認證。2007年2月，通過海軍總裝備部的認證復查，公司成為國內(nèi)唯一能給軍方提供滑動軸承產(chǎn)品的專業(yè)廠家，并相繼承接了711、916、093、02項目等重大國防裝備的滑動軸承研發(fā)制造，并已全部投入裝備使用。2008年6月，公司雙管冷卻器系列產(chǎn)品順利通過了中國船級社的產(chǎn)品認可，2009年公司被授予國家級高新企業(yè)。

公司近年來在各級政府和有關(guān)部門的大力支持下,企業(yè)規(guī)模日益壯大,根據(jù)國內(nèi)滑動軸承的設(shè)計制造現(xiàn)狀，崇德科技已占有技術(shù)領(lǐng)先、科研領(lǐng)先、市場信譽的優(yōu)勢，并且在中小型民營企業(yè)中已率先進入核電、軍工領(lǐng)域，公司將進一步擴大這些優(yōu)勢，在技術(shù)和市場上獲得更大的擴展。力爭通過3年的時間快速完成資本的增值，將崇德科技打造成具有國際競爭力的中國滑動軸承龍頭企業(yè)。

項目背景

隨著公司的發(fā)展，質(zhì)量改進專題與科研類項目的日益增多，卻無有效的項目管理工具進行系統(tǒng)規(guī)范化的管理，造成項目進度追溯難、考核難、費用控制不力、員工任務分配不合理等一系列管理難題。

業(yè)務分析

針對崇德工業(yè)科技的研發(fā)類項目管理現(xiàn)狀，需要在以下幾個方面提高：

應用分析

針對公司的實際業(yè)務需求，做了以下業(yè)務規(guī)劃：

通過前期的項目建議書的審批控制項目立項風險

項目立項后編制項目進度計劃與項目費用計劃

通過費用報銷的填報形成與項目預估費用的對比，控制項目費用風險

對任務進行責任單位分配，形成責任矩陣與員工任務表

對任務進行責任單位分配，形成責任矩陣與員工任務表

通過項目計劃變更版本記錄，可以查詢到每個變更對項目工期的影響

對項目的進度進行填報，讓管理者實時了解項目的進展情況及成果性文件，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并糾錯

形成月度匯報，讓高層清晰明了的知道項目的具體進展

項目過程中產(chǎn)生的文件及時歸檔，形成企業(yè)寶貴的項目經(jīng)驗庫。